都不对回归分析法需要找到（）。AA关键的变量B定位C几何分析D事件回溯人力资源预测的方法不包括（）。BA转换比率法B关键绩效指标法C回归分析法D管理人员判断法6相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）对人力资源招聘与选拔（二十二）根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。BA转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D关键绩效指标法人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。AA人力资源规划B工作分析C搜寻简历D确定招人标准人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）DA组织B管理C利用D搭配4人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）对5我国很多单位不适合空降兵的上司。（）对人力资源招聘与选拔（二十三）职务分析问卷的英文简称是（）。CAAQBPQCPAQDZWWJ工作分析的实质是（）。CA把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B把部分企业业务流程分成有联系的有一定逻辑关系的小片段C把整个企业业务流程分成有联系的有一定逻辑关系的小片段D把整个企业业务流程分成有联系的但是没有逻辑关系的小片段科学管理阶段产生的标志是（）。BA法约尔思想B泰勒式思想C韦伯思想D马克斯思想下面哪个国家的工资体系最为合理？（）DA德国B法国C英国D美国5工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）X人力资源招聘与选拔（二十四）以前的企业中不很重视（）。DA人才B收入C规划D管理人力资源部门改革失败的原因在于（）。BA分析方法错误B计划没有做好C组织战略不好D组织编制不对战略在什么时候是不清晰的？（）AA稳定期B浮动期C衰退期D成长期业务流程确定之后要确定的是（）。CA财务B组织文化C组织架构D人员流动5组织战略理清业务流程的理顺组织架构定位组织编制的完善后才是岗位分析。（）对6着手人力资源首先是激励。（）X人力资源招聘与选拔（二十五）岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）CA可以有B可以没有C必须有D一定没有从组织实施上看到的问题不包括（）。AA定位过高B缺少支持C没有动员D缺少规划人力资源工作小组的领导必须是（）。DA人力资源总监B经理C副总裁D董事长人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）CA财务B写作C沟通D整合人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。BA人员要求B工资绩效改革C技能发展D关键业务6战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）对点击这里，查看人力资源招聘与选拔2024尔雅