2009年，联发科一改英特尔等上游供应商专供芯片的做法，生产手机芯片组产品，集运算芯片音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元100位工程师耗时至少9个月的新手机产品开发，变成只要50万元10位工程师3个月就办到了，深刻影响全
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：×机会洞察推演将为我们建立起战略假设，是进一步进行路线设计推演的前提基础
以下属于企业战略类型的是（）答案：创新赶超型 市场引领型 业务增长型 战略转型型 26 战略推演“三三口诀”包括（）答案：路线设计设三线 资源配置配三样 机会洞察察三侧 27 为实现技术赶超，企业主要通过（）两大途径来获取关键资源与能力。答
讹胺取辖拣擅蛊梧媳偶怕悲粹 以下属于企业战略类型的是（）答案：创新赶超型 市场引领型 业务增长型 战略转型型 …
战略推演：商业竞争与制胜之道 超星尔雅答案2024版100分完整版
骏拿孙怠开炔蒙鹤问恕吉肠珐 第一章节测验 1 战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。 答案：路线行动 A、 …