D 需要协调他人的努力以实现组织目标

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D 需要协调他人的努力以实现组织目标

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D 需要协调他人的努力以实现组织目标第1张

D 需要协调他人的努力以实现组织目标第2张

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对人财物等各种资源进行计划组织领导控制,以有效地实现组织目标的过程称为()

 

A

管理

B

经营

C

组织

D

计划

答案  管理

理论界对企业管理职能划分说法不一,比较一致的看法是(   )

 

A

计划组织指挥控制

B

计划组织领导控制

C

计划组织协调控制

D

计划组织用人控制

答案  计划组织领导控制

关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列( )说法最好。

 

A

只适用于盈利性工业企业

B

普遍适用于各类组织

C

只适用于非盈利性组织

D

只适用与盈利性组织

答案  普遍适用于各类组织

管理的基本对象是()

 

A

B

C

D

信息

答案  人

管理活动的二重性质是(    )

 

A

技术属性和人文属性

B

自然属性和社会属性

C

科学属性和社会属性

D

科学属性和艺术属性

答案  自然属性和社会属性

 

对人财物等各种资源进行计划组织领导控制,以有效地实现组织目标的过程称为( )。

 

A

管理

B

经营

C

组织

D

计划

答案  管理

对企业管理职能比较一致的看法是(   )

 

A

计划组织指挥控制

B

计划组织领导控制

C

计划组织协调控制

D

计划组织用人控制

答案  计划组织领导控制

管理人员与一般工作人员的根本区别在于(   )。

 

A

需要与他人配合完成组织目标

B

需要从事具体的文件签发审阅工作

C

需要对自己的工作成果负责

D

需要协调他人的努力以实现组织目标

答案  需要协调他人的努力以实现组织目标

管理艺术是强调管理的(    )

 

A

复杂性

B

有效性

C

实践性

D

精确性

答案  实践性

某大企业业绩不佳,干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是(  )工作存在问题。

 

A

计划职能

B

组织职能

C

领导职能

D

控制职能

答案  领导职能

 

下列选项中不属于定性决策方法的是( )

 

A

头脑风暴法

B

名义群体法

C

德尔菲法

D

决策树法

答案  决策树法

下列选项中属于个人决策缺点的是( )。

 

A

个人决策使人们对事物感知得更迅速更有效

B

个人决策使人们从不完全的情报中获取重要的变化信息

C

个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点,错失成功的良机

D

个人决策有助于人们形成决心,做出果断而大胆的选择

答案  个人决策使人们在情况发生变化时固守过时的观点,错失成功的良机

下列选项中属于企业非程序化决策的是(  )。

 

A

消费者的退货

B

供应商重要货物交付的延迟

C

学院处理学生退课的程序

D

新技术的引进

答案  新技术的引进

喜好风险的人往往会按照(  )选择方案。

 

A

悲观法

B

乐观法

C

折衷法

D

后悔值法

E

等概率标准法

答案  乐观法

下列选项中不属于头脑风暴法实施的原则的是(   )。

 

A

不能对别人的意见提出怀疑和批评

B

鼓励专家对已提出的方案进行补充修正或综合

C

解除与会者顾虑,创造自由发表意见而不受约束的气氛

D

鼓励专家讨论

答案  鼓励专家讨论

 

按计划范围的广度将计划划分为(  )。

 

A

战略计划和战术计划

B

长期计划中期计划和短期计划

C

具体性计划和指导性计划

D

程序性计划与非程序性计划

答案  战略计划和战术计划

在计划工作中,( )不是组织实施计划的方法。

 

A

目标管理

B

滚动计划法

C

网络计划技术

D

决策树法

答案  决策树法

按计划的内容明确性将计划划分为( )

 

A

业务计划财务计划和人事计划

B

战略计划和战术计划

C

指令性计划和指导性计划

D

程序性计划与非程序性计划

答案  指令性计划和指导性计划

“跳一跳,摘桃子”。说的就是(  )

 

A

目标的多样性

B

目标的可考核性

C

目标的挑战性

D

目标的可接受性

答案  目标的挑战性

综合平衡首先是任务之间的平衡,其任务平衡包括时间平衡和( )

 

A

动态平衡

B

能力平衡

C

空间平衡

D

纵向平衡

答案  空间平衡



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