组织行为学(玉林师范学院)1452557534中国大学mooc慕课答案2024版100分完整版

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起止时间:2020-02-26到2020-06-30
更新状态:已完结

群体协调 单元5测试

1、 一般来讲，群体规模的最低数量是（ ）人。

A:2
B:3
C:4
D:5
答案: 3

2、 下列哪种情况时候，人们更容易发生从众行为（ ）

A:当情景非常清晰的时候
B:当确信自己意见的时候
C:当跟从的对象是权威人士时
D:当群体人数非常少的时候
答案: 当跟从的对象是权威人士时

3、 团队成员最好不要超过12个人，这样说是因为我们明确知道（ ）会影响团队绩效

A:群体规模
B:社会闲散
C:团队成员素质
D:群体发展阶段
答案: 群体规模

4、 三个来自不同部门的员工每天都一起吃午饭，他们形成了一个（ ）群体.

A:非正式 正式 命令型 任务型
B:非正式 正式 命令型 任务型
C:非正式 正式 命令型 任务型
D:非正式 正式 命令型 任务型
答案: 非正式 正式 命令型 任务型

5、 群体的（ ）是写入组织手册的，规定着员工应遵循的规则和程序。

A:正式规范
B:非正式规范
C:规范
D:心理契约
答案: 正式规范

6、 三个和尚没水吃的故事，是一个（ ）的例子

A:社会闲散
B:五阶段发展模型
C:间断平衡理论
D:群体动力学
答案: 社会闲散

7、 以下哪项会造成沟通失败？

A:信息传送者和接受者的知识结构不同
B:编码和解码不一致
C:沟通过程中没有表情和手势
D:以上都不会使沟通失败
答案: 信息传送者和接受者的知识结构不同

8、 （）是解决负面臆想的一种方式

A:置之不理
B:换位思考
C:注意力转移
D:针锋相对
答案: 换位思考

9、 （）就是从对方的角度出发考虑问题。

A:过滤
B:选择性知觉
C:同理心
D:平常心
答案: 同理心

10、 在零和条件下进行的，即双方的既得利益总和是固定的谈判，是（ ）

A:分配性谈判
B:整合性谈判
C:维护性谈判
D:竞争性谈判
答案: 分配性谈判

11、 双方都能够找到一个兼顾双方利益，突破原来问题解决的康佳，达到共赢的解决方法的谈判，是（ ）

A:分配性谈判
B:整合性谈判
C:维护性谈判
D:竞争性谈判
答案: 整合性谈判

12、 非正式群体通过满足其成员的社会需要而发挥着重要的作用。

A:正确
B:错误
答案: 正确

13、 同样一个符号，在不同文化领域的含义都是一样的。

A:正确
B:错误
答案: 错误

管理者的知觉与决策 单元3测试

1、 请选择最符合系统二特点的一句话（）

A:塞翁失马，焉知非福
B:三思而后行
C:三人行必有我师
D:擒贼先擒王
答案: 三思而后行

2、 展望理论的创始人是（ ）

A:罗森塔尔和雅格布森
B:卡尼曼和特维斯基
C:赫伯特 西蒙
D:詹姆斯 马奇
答案: 卡尼曼和特维斯基

3、 根据展望理论，人们在做出决策时，会受到（）的影响

A:期望效用
B:兴趣判断
C:风险评估
D:参照点
答案: 参照点

4、 展望理论引起的效应称之为叫做（）

A:羊群效应
B:晕轮效应
C:框架效应
D:禀赋效应
答案: 框架效应

5、 故事把消费者带入到故事情景当中，利用故事的（），引起消费者的共鸣

A:真实性
B:信息丰富
C:新奇
D:生动性
答案: 生动性

6、 以下不属于系统一的特点为（）

A:依赖思考
B:快速
C:自然
D:直觉经验
答案: 依赖思考

7、 对于绝大多数人来说，系统一是首要的选择的这样一种模式，系统一对（）做决策

A:时间紧迫并且不重的决策
B:有多次经验的决策
C:过于复杂的决策
D:重要的决策
答案: 时间紧迫并且不重的决策 ;
有多次经验的决策;
过于复杂的决策

8、 以下哪些是展望理论的要点（）

A:人们的决策和一个中性的参照点有关联
B:离参照点越近的地方，效用曲线的变化越陡峭，越快，离参照点越远的地方，效用曲线的变化会越慢。
C:人们普遍损失厌恶
D:人们根据期望效用来做出最终的选择
答案: 人们的决策和一个中性的参照点有关联 ;
离参照点越近的地方，效用曲线的变化越陡峭，越快，离参照点越远的地方，效用曲线的变化会越慢。;
人们普遍损失厌恶

9、 故事说服通过影响人们对故事真实性的判断，增加了说服力

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 华尔街之狼中，主角通过煽动性的花言巧语说服他人，是因为人们容易被故事信息说服

A:正确
B:错误
答案: 正确

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